Gender
Pay Gap Audit

Audit souladu s EU směrnicí 2023/970 o transparentním odměňování

Rozšíření současné analýzy pro naše klienty

Od ledna rozšiřujeme naši analýzu praxe a systému odměňování o Gender Pay Gap audit, a to podle konkrétních požadavků nové směrnice EU 2023/970. Gender Pay Gap Audit, který Vám dá informaci o stavu transparentního odměňování ve vaší firmě a podpoří vaši přípravu na nové legislativní požadavky.

I když ještě není známé finální znění českého zákona, je možné vyjít z původního znění Článku 9 směrnice a připravit audit podle všech bodů (písmena a – g) tohoto článku.


Dobrá zpráva: protože už máte od nás hotový grading* (hodnocení velikostí pozic) z poslední analýzy, bude GPG Audit o to jednodušší a rychlejší! A můžeme se soustředit na realizaci analýzy, identifikaci nesouladů a přípravu doporučení pro úpravu systému.

(*) pokud je grading již zastaralý, v rámci přípravy GPG Auditu uděláme společně rychlou aktualizaci mzdových tříd pro nové pozice, což však může být velmi rychlé cvičení.

Máme pro vás 2 varianty

GPG Audit

  • Aktuální analýza stavu transparentního odměňování ve vaší společnosti.
  • Detailní pohledy přes jednotlivé části firmy, skupiny pozic, regiony…
  • Identifikace problematických částí pro soulad s požadavky směrnice.
  • Příprava doporučení pro úpravu systému odměňování.
CHCI GPG AUDIT

GPG Audit + refresh celkové analýzy odměňování

  • Vše z první varianty

K TOMU NAVÍC:

  • Aktualizace celkové analýzy odměňování včetně aktuálního srovnání s externím trhem.
  • Součástí analýzy může být i trendová analýza a porovnání, jak se posunula konkurenceschopnost vašich mezd od poslední analýzy.
CHCI GPG AUDIT + REFRESH ANALÝZY


Dejte nám vědět, o kterou variantu máte zájem, a my Vám obratem připravíme na míru šitou cenovou nabídku.

Výhody outsourcovaného řešení od BDA:

My připravujeme a počítáme

  • Vy máte prostor na komunikaci do firmy.

S námi to zvládnete mnohem rychleji

  • Pak máte více času reagovat na zjištění auditu.

Přinášíme nejen auditní zprávu

  • Identifikujeme také možné příčiny a navrhujeme řešení.

Jakou jsme zvolili metodiku a přístup?

Body a) – f) článku 9 jsou v zásadě neproblematické průměry nebo mediány, které počítáme na kumulativních anonymizovaných mzdách žen a mužů.

Písmeno g) hovoří o „rozdílu v odměňování žen a mužů mezi pracovníky podle kategorií pracovníků“. Tuto „kategorii“ pracovníků zde interpretujeme jako porovnání přes mzdové třídy, které jasně vyjadřují „práci stejné hodnoty“, tedy náročnosti, komplexity a odpovědnosti. Po rozdělení pracovních pozic do mzdových tříd je možné je dále kategorizovat například použitím tzv. funkčních skupin, což v naší analýze také připravujeme.

Podle naší praxe je nejvíce relevantní porovnání na úrovni celkového příjmu cílového (Target Total Cash), a proto jej zařazujeme do auditu. Protože však očekáváme, že český zákonodárce se bude přiklánět spíše k tzv. „hrubé mzdě“, počítáme rozdíly také na tzv. celkovém příjmu reálném (Real Total Cash), kam spadají všechny další odměny a příplatky zaměstnance. Analýza tedy pokrývá celkem 4 různé příjmové hladiny, aby bylo možné lépe odhalit případné příčiny rozdílu způsobeného například většími odměnami za výkon nebo příplatky za ztížené prostředí u typicky mužských pracovních rolí.

Největší přidanou hodnotou našeho auditu je interpretace výsledků a identifikace možných příčin. Projdeme s vámi výsledky auditu, společně odkryjeme důvody rozdílů, a tím vám pomůžeme zaměřit se na nápravu stavu a připravit se tak včas na první oficiální report v červnu 2027.

Objednávka GPG Auditu

Zvolte variantu Auditu:

Mgr. Martin Kopecký, Ph.D.

Managing Partner BDA

email: martin.kopecky@bdadvisory.eu
Tel: +420 606 923 452

Mgr. Tomáš Jurčík, Ph.D.

Managing Partner BDA

email: tomas.jurcik@bdadvisory.eu
Tel: +420 733 685 602