"Máme rádi kulatá čísla, ale neděláme kulaté projekty"

Přinášíme konkrétní a praktická řešení. Sdílíme s klientem jeho praxi. Naše cílová skupina nejsou jen velké nebo nadnárodní společnosti, ale i malé a střední firmy, které umíme v této oblasti podporovat. Po ukončení hlavní části projektu nabízíme servisní model rutinních a opakovaných činností. Neodcházíme od rozdělané práce, strategie odměňování se nenastaví za víkend. Projekty realizujeme v České republice, na Slovensku a v dalších zemích Evropy.


Česká Pošta, a.s.

Analýza systému odměňování a doporučení nové strategie odměňování.


ČSOB (SK)

Hodnocení všech pozic. Analýza aktuálního systému hodnocení. Design nové odměňovací strategie a tvorba strategické segmentace.


Embraco (SK)

Analýza systému odměňování. Doporučení pro novou strategii odměňování.


FTV Prima, s.r.o.

Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Identifikace rizikových oblastí.


Heineken (SK)

Analýza systému odměňování a praxe odměňování, revize systému. Identifikace rizikových oblastí. Change management workshop pro senior management.


IVECO Czech Republic, a. s.

Hodnocení velikosti typových pozic. Analýza současné praxe odměňování a identifikace rizikových oblastí.


MAKRO/METRO (CZ, SK)

Analýza systému odměňování. Design nového systému odměňování. Podpora CLA vyjednávání.


McDonald´s ČR, spol. s r. o.

Tvorba katalogu pracovních pozic a jejich rozřazení. Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Návrh nového systému odměňování a mzdové struktury.


Mtel (BiH)

Hodnocení velikosti typových pozic. Analýza současné praxe odměňování. Definování nové strategie odměňování a vytvoření nového systému včetně controllingových nástrojů.


Nespresso (Švýcarsko)

Comp&Ben workshop pro HR.


Otto Bock (Rakousko)

Podpora při definici nové strategie odměňování. Vývoj nástrojů pro lepší řízení systému odměňování.


Reader´s Digest Výběr, s.r.o.

Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Rozřazení pracovních pozic. Design modelu variabilního odměňování vázaného na výkon zaměstnance pro prodejní funkce.


ŠkoFIN, s.r.o.

Audit systému odměňování. Doporučení pro modernizaci systému variabilního odměňování vázaného na KPIs. Příprava Total Reward Statements.


Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s.

Kompletní příprava popisů a katalogu pracovních pozic. Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Doporučení pro strategii odměňování.


Zátiší Group (CZ)

Analýza systému odměňování a následný design nového systému.

Česká Zbrojovka

Analýza stávajícího systému odměňování a externí konkurenceschopnosti. Návrh mzdové politiky pro výrobní závod.


České dráhy, a.s.

Zařazení (slotting) nevýrobních pozic do struktury funkcí. Analýza interní rovnováhy pracovních pozic. HR poradenství pro oblast organizačního rozvoje. Analýza praxe odměňování.


EVRAZ Vítkovice Steel, a.s.

Kompletní příprava popisů a katalogu pracovních pozic. Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Doporučení pro strategii odměňování.


Foxconn

Hodnocení velikosti pracovních pozic. Analýza současné praxe odměňování. Distribuční matice pro proces roční revize mezd.


Hartmann Rico, a.s.

Analýza systému odměňování a praxe. Návrh nové strategie odměňování a revize stávajícího systému.


Jan Becher – Karlovarská Becherovka, a.s.

Revize struktury interní rovnováhy. Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Nastavení systému variabilního odměňování pro prodejní pozice. Doporučení pro roční revizi základních mezd.


Mondelez Czech Republic s.r.o.

Comp&Ben trénink zaměstnanců HR se zaměřením na hodnocení pracovních pozic. Hodnocení pracovních pozic.


Metrostav, a.s.

Comp&Ben trénink vybraných zaměstnanců HR a oddělení financí. Podpora top managementu v oblasti odměňování.


Nissens (SK)

Design a implementace nového systému odměňování. Tréninky liniového managementu.


Pivovary Topvar, a.s. (SK)

Spolupráce na návrhu nového systému odměňování při fúzi pivovarů Šariš a Topvar na Slovensku. Outsourcing rozřazení pracovních pozic. Podpora top managementu v oblasti odměňování.


SABMiller Europe AG (CH)

Analýzy strategie odměňování v zemích regionu Evropa. Kalibrace velikosti pracovních pozic pro všechny pivovary regionu. Nastavení principu interní rovnováhy pro obchoní jednotku European Imports. Poradenství v oblasti odměňování pro regionální top management.


Toyoda Gosein (CZ)

Analýza systému odměňování. Doporučení nové strategie odměňování. Merit round.


Valeant (Rusko)

Analýza systému odměňování a praxe v Rusku. Doporučení pro novou strategii systému odměňování po významném akvizičním projektu klienta.


Zentiva, a.s.

Audit systému odměňování a benefitů. Poradenství v oblasti řízení odměňování.

ČD-Telematika, a.s.

Design a implementace variabilního odměňování vázaného na výkon pro prodejní funkce, SAP specialisty střední management. Revize hodnocení pracovních pozic. Návrh strategie politiky odměňování. Tvorba nového systému odměňování.


DHL Supply Chain, s.r.o.

Comp&Ben trénink zaměstnanců HR. Poradenství v oblasti řízení odměňování.


Economia, a. s.

Hodnocení velikosti typových pozic. Analýza současné praxe odměňování a identifikace rizikových oblastí.


Halla Visteon Autopal (HVCC)

Hodnocení velikosti pracovních pozic. Audit systému odměňování a doporučení pro jeho lepší efektivitu. Podpora při kolektivním vyjednávání. Interní tréninky pro liniový management.


ING GSO (SK)

Kompletní příprava popisů a katalogu pracovních pozic. Hodnocení velikosti pracovních pozic. Analýza systému odměňování.


Komerční banka, a.s.

Rozvoj dovedností v oblasti comp&benu pro HR Business Partnery.


Městský úřad, Praha 10

Design a implementace flexibilního systému zaměstnaneckých benefitů. Analýza portfolia benefitů a zaměstnanecký průzkum spokojenosti s benefity.


Nestlé Global (Švýcarsko)

Spolupráce na budování dovedností v oblasti Comp&Ben. Globální workshop pro Comp&Ben manažery společnosti.


O2 Telefonica (SK)

Návrh metodiky rozpočtu mzdových nákladů společnosti. Revize mzdové struktury. Comp&Ben trénink HR zaměstnanců.


Plzeňský Prazdroj, a.s.

Projekt optimalizace organizační struktury a zefektivnění mzdových nákladů. Outsourcing rozřazení pracovních pozic a kalibrace organizační struktury. Nastavení strategie benefitů a implementace cafeteria systému. Development centrum, rozvoj mistrů výroby.


Skanska, a.s.

Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Doporučení pro strategii odměňování. Comp&Ben trénink zaměstnanců HR se zaměřením na hodnocení pracovních pozic.


UniCredit Bank Czech Republic, a.s.

Revize struktury interní rovnováhy.


Vodafone Czech Republic a. s.

Revize interní rovnováhy a poradenství v oblasti řízení odměňování.


Je čas dělat COMP&BEN správně

Vnímáte to stejně? Můžeme Vám poradit!

Potřebujete více informací?

O nás

Podívejte se na naše zkušenosti a přístup. Zjistěte, čím se lišíme od konkurence.

Řešení

Pomůžeme Vám vyřešit něco a ještě něco více. Jaká jsou řešení, která nabízíme?