"Máme rádi kulatá čísla, ale neděláme kulaté projekty."

Přinášíme konkrétní a praktická řešení. Sdílíme s klientem jeho praxi. Naše cílová skupina nejsou jen velké nebo nadnárodní společnosti, ale i malé a střední firmy, které umíme v této oblasti podporovat. Po ukončení hlavní části projektu nabízíme servisní model rutinních a opakovaných činností. Neodcházíme od rozdělané práce, strategie odměňování se nenastaví za víkend. Projekty realizujeme v České republice, na Slovensku a v dalších zemích Evropy.

ASAHI/SABMiller (Europe)

Analýza systému a praxe odměňování v regionu Evropa. Kalibrace velikosti pracovních pozic pro všechny pivovary regionu. Nastavení principu interní rovnováhy pro obchodní jednotku European Imports. Podpora v oblasti odměňování pro evropský HR tým. Comp&Ben tréninky pro C&B tým a HR Business Partnery, včetně individuálního coachingu.


České dráhy

Analýza interní rovnováhy pracovních pozic. Hodnocení velikostí nevýrobních pozic. Konzultace pro oblast odměňování a analýza praxe odměňování.


ČSOB (CZ/SK)

Komplexní řešení. Analýza systému a praxe odměňování. Efektivní řízení mzdových nákladů (CZ). Návrh nové strategie odměňování a implementace konceptu Strategické segmentace pozic (SK). Analýza a návrh designu nového motivačního schématu pro pozice v pobočkové síti banky (CZ). Comp&Ben Akademie pro vybrané zaměstnance HR. Podpora při implementaci nového HR informačního systému (CZ).


Faurecia (CZ)

Analýza systému a praxe odměňování. Doporučení pro novou strategii systému odměňování.


Fortuna (Evropa)

Hodnocení velikosti pracovních pozic napříč všemi zeměmi regionu a doporučení pro nastavení mzdové politiky.


Iveco (CNH Group)

Komplexní řešení. Analýza systému a praxe odměňování a identifikace rizikových oblastí. Návrh nového systému motivačních složek pro výrobu. Kompletní příprava popisů a katalogu pracovních pozic. Hodnocení velikosti typových pozic. Comp&Ben trénink pro HR.


MAKRO/METRO (CZ, SK)

Komplexní řešení. Analýza systému a praxe odměňování. Design a implementace nového motivačního schématu pro komerční pozice. Hodnocení velikosti pracovních pozic. Podpora při kolektivním vyjednávání a proces roční revize mezd. Komunikační nástroje (Přehled celkové odměny). Comp&Ben trénink pro HR a liniový management.


Mondeléz International (Global)

Analýza a kalkulace mzdových nákladů pro globální projekt nového organizační struktury. Validace modelačního nástroje pro centrálu v USA.


NN Pojišťovna (CZ/SK)

Komplexní řešení. Analýza a návrh nového systému odměňování, včetně variabilních složek. Implementace konceptu Strategické segmentace pozic. Nastavení mzdové politiky. Comp&Ben trénink pro HR.


O-I Glass (CZ)

Komplexní řešení. Řízení mzdových nákladů a analýza praxe odměňování pro český výrobní závod. Návrh nové strategie odměňování a change management. Příprava Total Rewards Statements. Hodnocení velikosti pozic a vyjednávání s odbory. Comp&Ben trénink zaměstnanců HR.


Skanska

Analýza systému a praxe odměňování. Doporučení pro řízení mzdových nákladů. Comp&Ben trénink pro HR.


T-Mobile (CZ/SK)

Hodnocení velikosti manažerských pozic pro český a slovenský trh v rámci nové organizační struktury.


Ústav jaderného výzkumu Řež

Kompletní příprava popisů a katalogu pracovních pozic. Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Doporučení pro strategii odměňování.


Vítkovice Steel (EVRAZ)

Kompletní příprava popisů a katalogu pracovních pozic. Analýza systému a praxe odměňování. Doporučení pro strategii odměňování. Comp&Ben trénink pro HR.

Brose

Analýza a design nového systému variabilního odměňování pro dělnické profese ve vazbě na nový výrobní proces.


ČD-Telematika

Analýza systému a praxe odměňování. Návrh strategie odměňování. Design a implementace systému variabilního odměňování. Revize hodnocení pracovních pozic.


Česká Pošta

Analýza praxe odměňování a doporučení pro nastavení systému.


DHL Supply Chain

Comp&Ben trénink zaměstnanců HR. Poradenství v oblasti řízení odměňování.


Economia

Komplexní řešení. Analýza systému a praxe odměňování a identifikace rizikových oblastí. Design nového motivačního systému pro prodejní pozice. Hodnocení velikosti pracovních pozic. Tvorba mzdové politiky. Comp&Ben tréninky pro HR a liniový management.


Foxconn

Analýza systému a praxe odměňování. Hodnocení velikosti pracovních pozic. Distribuční matice pro proces roční revize mezd. Tvorba mzdové politiky.


Kayaku Safety Systems Europe

Analýza systému a praxe odměňování a doporučení pro novou strategii odměňování. Hodnocení velikosti pracovních pozic a tvorba mzdové politiky.


Mattoni & PepsiCo (Central Europe)

Podpora v oblasti odměňování pro Mattoni při projektu akvizice firmy PepsiCo ve střední Evropě. Hodnocení velikosti pozic v nově vytvořené organizační struktuře.


McDonald´s (CZ/SK)

Komplexní řešení. Analýza systému a praxe odměňování. Návrh a implementace nového systému odměňování pro provozní pozice v restauracích. Hodnocení velikosti pozic a tvorba mzdové politiky. Návrh nového portfolia benefitů včetně návrhu Car Policy. Comp&Ben trénink pro HR a liniový management.


Nestlé (Global)

Analýza a kalkulace mzdových nákladů pro projekt nového výrobního programu ve 30 zemích. Vzdělávací program pro švýcarskou centrálu v oblasti Comp&Ben pro C&B Manažery a HR Business Partnery ve všech zemích, včetně individuálního Comp&Ben coaching.


OMV (Global)

Kompletní revize schémat variabilního odměňování pro skupinu OMV ve všech zemích. Analýza schémat a použitých KPIs, návrhy na sjednocení schémat pro jednotlivé business divize.


Pivovary Topvar (SK)

Spolupráce na návrhu nového systému odměňování při fúzi pivovarů Šariš a Topvar na Slovensku. Outsourcing hodnocení velikosti pracovních pozic.


Sony DADC (Europe)

Analýza systému a praxe odměňování pro klíčové výrobní a logistické závody v Evropě. Hodnocení velikosti pozic a kalibrace výsledků s vedením regionu v Rakousku. Návrh nového systému odměňování pro výrobní závod v ČR včetně procesu roční úpravy mezd.


Valeant (Rusko)

Analýza systému odměňování a praxe v Rusku. Doporučení pro novou strategii systému odměňování po významném akvizičním projektu klienta.


Zentiva (Europe)

Evropský projekt ohodnocení velikosti pracovních pozic pro novou organizační strukturu po odpojení Zentivy od společnosti Sanofi. Audit a revize interních politik pro oblast odměňování a benefitů.

Česká Zbrojovka

Komplexní řešení. Analýza systému a praxe odměňování, návrh a implementace nového systému odměňování pro výrobní a nevýrobní pozice. Přechod na časovou mzdu pro dělnické pozice. Hodnocení velikosti pozic, tvorba mzdové politiky. Komunikační nástroje (Přehled celkové odměny). Comp&Ben trénink pro HR a liniový management.


Continental Automotive

Analýza systému a praxe odměňování pro R&D centrum. Doporučení pro novou strategii odměňování.


Dr. Max (SK)

Analýza systému a praxe odměňování. Doporučení pro novou strategii systému odměňování. Nastavení nového systému prodejních bonusů.


Embraco (SK)

Analýza praxe odměňování a externí konkurenceschopnosti. Doporučení pro strategii odměňování.


FTV Prima

Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Identifikace rizikových oblastí.


Heineken (CZ/SK)

Komplexní řešení. Analýza systému a praxe odměňování. Hodnocení velikosti pracovních pozic (CZ/SK). Revize systému motivačního odměňování pro dělnickou populaci v pivovaru (SK). Komunikační nástroje (Přehled celkové odměny) (SK). Comp&Ben trénink pro HR a liniový management.


Metrostav

Comp&Ben trénink vybraných zaměstnanců HR a oddělení financí. Podpora top managementu v oblasti odměňování.


Mtel (Bosna)

Komplexní řešení. Analýza systému a praxe odměňování. Definování nové strategie odměňování a implementace nového systému odměňování včetně controllingových nástrojů. Hodnocení velikosti pozic a tvorba mzdové politiky. Komunikační nástroje (Přehled celkové odměny). Comp&Ben trénink pro HR a liniový management.


Nespresso (Global)

Analýza praxe odměňování a externí konkurenceschopnosti pro švýcarskou centrálu. Vzdělávací program v oblasti Comp&Ben pro HR Business Partnery ve všech zemích.


O2 Telefonica (SK)

Analýza systému a praxe odměňování a doporučení pro strategii odměňování. Návrh metodiky rozpočtu mzdových nákladů. Revize mzdové struktury. Comp&Ben trénink pro HR.


Otto Bock (Rakousko)

Podpora při definici nové strategie odměňování. Vývoj nástrojů pro lepší řízení systému odměňování.


Plzeňský Prazdroj

Komplexní řešení. Projekt optimalizace organizační struktury a zefektivnění mzdových nákladů. Návrh nové strategie a systému odměňování. Implementace konceptu Strategické segmentace pozic. Outsourcing hodnocení velikosti pracovních pozic. Nové portfolio benefitů a implementace cafeteria systému. Komunikační nástroje (Přehled celkové odměny). Comp&Ben trénink pro HR.


UniCredit Bank (CZ/SK)

Hodnocení velikosti pracovních pozic po sloučení české a slovenské části banky. Podpora při nastavení mzdové politiky.


Vesuvius Česká republika

Analýza systému a praxe odměňování. Hodnocení velikosti pracovních pozic a doporučení pro strategii odměňování. Nastavení mzdové politiky a procesu roční revize mezd.

Je čas dělat COMP&BEN správně

Potřebujete více informací?

O nás

Podívejte se na naše zkušenosti a přístup. Zjistěte, čím jsme jedineční.

Řešení

Pomůžeme Vám vyřešit Vaše Comp&Ben problémy. Jaká jsou řešení, která nabízíme?