"Máme rádi kulatá čísla, ale neděláme kulaté projekty."

Přinášíme konkrétní a praktická řešení. Sdílíme s klientem jeho praxi. Naše cílová skupina nejsou jen velké nebo nadnárodní společnosti, ale i malé a střední firmy, které umíme v této oblasti podporovat. Po ukončení hlavní části projektu nabízíme servisní model rutinních a opakovaných činností. Neodcházíme od rozdělané práce, strategie odměňování se nenastaví za víkend. Projekty realizujeme v České republice, na Slovensku a v dalších zemích Evropy.

Brose CZ, a.s.

Analýza systému variabilního odměňování a odměňování vázaného na výkon.


Česká Pošta, a.s.

Analýza systému odměňování a doporučení nové strategie odměňování.


ČSOB (SK)

Hodnocení všech pozic. Analýza aktuálního systému hodnocení. Design nové odměňovací strategie a tvorba strategické segmentace.


Dr. Max (SK)

Analýza systému a praxe odměňování. Doporučení pro novou strategii systému odměňování. Nastavení nového systému prodejních bonusů.


EVRAZ Vítkovice Steel, a.s.

Kompletní příprava popisů a katalogu pracovních pozic. Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Doporučení pro strategii odměňování.


Fortuna, a.s.

Doporučení pro novou strategii systému odměňování. Hodnocení všech pozic a nastavení mzdové politiky.


Hartmann Rico, a.s.

Analýza systému odměňování a praxe. Návrh nové strategie odměňování a revize stávajícího systému.


Jan Becher – Karlovarská Becherovka, a.s.

Revize struktury interní rovnováhy. Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Nastavení systému variabilního odměňování pro prodejní pozice. Doporučení pro roční revizi základních mezd.


KBC (CZ, SK)

Komplexní řešení. Ohodnocení všech pracovních pozic pro českou retailovou banku a slovenskou banku. Analýza praxe odměňování. Řízení mzdových nákladů a change management. Nastavení nového systému motivačních složek. Podpora implementace informačního systému SAP. Rozvoj dovedností v oblasti comp&benu pro HR Business Partnery.


Mtel (BiH)

Hodnocení velikosti typových pozic. Analýza současné praxe odměňování. Definování nové strategie odměňování a vytvoření nového systému včetně controllingových nástrojů.


Nissens (SK)

Design a implementace nového systému odměňování. Tréninky liniového managementu.


OMV

Analýza variabilního odměňování.


Pivovary Topvar, a.s. (SK)

Spolupráce na návrhu nového systému odměňování při fúzi pivovarů Šariš a Topvar na Slovensku. Outsourcing rozřazení pracovních pozic. Podpora top managementu v oblasti odměňování.


SABMiller Europe AG (CH)

Analýzy strategie odměňování v zemích regionu Evropa. Kalibrace velikosti pracovních pozic pro všechny pivovary regionu. Nastavení principu interní rovnováhy pro obchoní jednotku European Imports. Poradenství v oblasti odměňování pro regionální top management.


T-Mobile (CZ, SK)

Hodnocení velikosti pracovních pozic.


Valeant (Rusko)

Analýza systému odměňování a praxe v Rusku. Doporučení pro novou strategii systému odměňování po významném akvizičním projektu klienta.


Yusen Logistics (CZ)

Hodnocení velikosti pracovních pozic a analýza systému odměňování. Comp&Ben trénink zaměstnanců HR.

ČD-Telematika, a.s.

Design a implementace variabilního odměňování vázaného na výkon pro prodejní funkce, SAP specialisty střední management. Revize hodnocení pracovních pozic. Návrh strategie politiky odměňování. Tvorba nového systému odměňování.


České dráhy, a.s.

Zařazení (slotting) nevýrobních pozic do struktury funkcí. Analýza interní rovnováhy pracovních pozic. HR poradenství pro oblast organizačního rozvoje. Analýza praxe odměňování.


Embraco (SK)

Analýza systému odměňování. Doporučení pro novou strategii odměňování.


Faurecia (CZ)

Analýza systému a praxe odměňování. Doporučení pro novou strategii systému odměňování.


Foxconn

Hodnocení velikosti pracovních pozic. Analýza současné praxe odměňování. Distribuční matice pro proces roční revize mezd.


Heineken (SK)

Analýza systému a praxe odměňování, revize systému. Hodnocení pracovních pozic a analýza externí konkurenceschopnosti. Change management workshop pro senior management. Nastavení nového systému prodejních bonusů.


Karlovarské minerální vody, a.s.

Analýza stávajícího systému odměňování a návrh mzdové politiky. Poradenství pro management společnosti v oblasti odměňování.


MAKRO/METRO (CZ, SK)

Analýza systému odměňování. Design nového systému odměňování. Podpora CLA vyjednávání.


McDonald´s ČR, spol. s r. o.

Tvorba katalogu pracovních pozic a jejich rozřazení. Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Návrh nového systému odměňování a mzdové struktury.


Nespresso (Švýcarsko)

Comp&Ben workshop pro HR.


NN Pojišťovna a.s.

Ohodnocení velikosti pracovních pozic. Analýza a návrh nového systému odměňování. Detailní analýza variabilního odměňování a roční úprava mezd. Nastavení mzdové politiky. Comp&Ben trénink pro HR.


Otto Bock (Rakousko)

Podpora při definici nové strategie odměňování. Vývoj nástrojů pro lepší řízení systému odměňování.


Plzeňský Prazdroj, a.s.

Projekt optimalizace organizační struktury a zefektivnění mzdových nákladů. Outsourcing rozřazení pracovních pozic a kalibrace organizační struktury. Nastavení strategie benefitů a implementace cafeteria systému. Development centrum, rozvoj mistrů výroby.


Skanska, a.s.

Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Doporučení pro strategii odměňování. Comp&Ben trénink zaměstnanců HR se zaměřením na hodnocení pracovních pozic.


UniCredit Bank Czech Republic, a.s.

Hodnocení velikosti pracovních pozic a nastavení mzdové politiky.


Vesuvius Česká republika, a.s.

Ohodnocení velikosti pracovních pozic. Analýza systému odměňování a jeho praxe. Doporučení strategie odměňování.


Zentiva, a.s.

Hodnocení velikosti pracovních pozic. Audit systému odměňování a benefitů. Poradenství v oblasti řízení odměňování.

Česká Zbrojovka, a.s.

Analýza stávajícího systému odměňování a externí konkurenceschopnosti. Návrh mzdové politiky pro výrobní závod.


Continental Automotive (CZ)

Hodnocení všech pozic. Analýza a doporučení pro novou strategii systému odměňování.


DHL Supply Chain, s.r.o.

Comp&Ben trénink zaměstnanců HR. Poradenství v oblasti řízení odměňování.


Economia, a. s.

Hodnocení velikosti typových pozic. Analýza současné praxe odměňování a identifikace rizikových oblastí.


FTV Prima, s.r.o.

Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Identifikace rizikových oblastí.


Halla Visteon Autopal (HVCC)

Hodnocení velikosti pracovních pozic. Audit systému odměňování a doporučení pro jeho lepší efektivitu. Podpora při kolektivním vyjednávání. Interní tréninky pro liniový management.


Iveco Czech Republic, a. s.

Hodnocení velikosti typových pozic. Řízení mzdových nákladů a analýza systému odměňování pro českou provozovnu. Analýza současné praxe odměňování a identifikace rizikových oblastí. Kompletní příprava popisů a katalogu pracovních pozic.


Kayaku Safety Systems Europe a.s.

Analýza a doporučerní pro novou strategii systému odměňování. Hodnocení velikosti pracovních pozic a nastavení mzdové politiky.


Metrostav, a.s.

Comp&Ben trénink vybraných zaměstnanců HR a oddělení financí. Podpora top managementu v oblasti odměňování.


Mondelez Czech Republic s.r.o.

Comp&Ben trénink zaměstnanců HR se zaměřením na hodnocení pracovních pozic. Hodnocení pracovních pozic.


Nestlé Global (Švýcarsko)

Spolupráce na budování dovedností v oblasti Comp&Ben. Globální workshop pro Comp&Ben manažery společnosti.


O2 Telefonica (SK)

Návrh metodiky rozpočtu mzdových nákladů společnosti. Revize mzdové struktury. Comp&Ben trénink HR zaměstnanců.


O-I Glass (CZ)

Komplexní řešení. Řízení mzdových nákladů a analýza praxe odměňování pro český výrobní závod. Návrh nové strategie odměňování a change management. Příprava Total Rewards Statements. Hodnocení velikosti pozic a vyjednávání s odbory. Comp&Ben trénink zaměstnanců HR.


Sony DADC (CZ)

Hodnocení všech pozic. Analýza aktuálního systému hodnocení a design nové strategie odměňování. Roční úprava mezd.


ŠkoFIN, s.r.o.

Audit systému odměňování. Doporučení pro modernizaci systému variabilního odměňování vázaného na KPIs. Příprava Total Reward Statements.


Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s.

Kompletní příprava popisů a katalogu pracovních pozic. Analýza systému odměňování a praxe odměňování. Doporučení pro strategii odměňování.


Vodafone Czech Republic a. s.

Revize interní rovnováhy a poradenství v oblasti řízení odměňování.

Je čas dělat COMP&BEN správně

Vnímáte to stejně? Můžeme Vám poradit!

Potřebujete více informací?

O nás

Podívejte se na naše zkušenosti a přístup. Zjistěte, čím jsme jedineční.

Řešení

Pomůžeme Vám vyřešit Vaše Comp&Ben problémy. Jaká jsou řešení, která nabízíme?