Comp&Ben Akademie

Co je Comp&Ben Akademie?

Komplexní program, který HR profesionály vybaví znalostmi a dovednostmi pro design a řízení systému odměňování a mzdových nákladů. Získané know-how mohou hned po kurzu uplatnit ve své praxi. Absolvování Akademie zajišťuje jak profesní a kariérní rozvoj HR profesionálům, tak zvedá celkovou úroveň řízení odměňování ve firmě.

Společnosti si dnes čím dál tím více uvědomují, že jednou z největších nákladových položek jsou mzdové náklady a kladou si otázku, zda oblast mezd a odměňování řídí efektivně. Zároveň přichází legislativní změny (gender pay gap), takže se zvyšuje tlak na dobře nastavený a transparentní systém odměňování. Tím roste poptávka po „vyučených“ profesionálech, kteří tuto oblast dobře zvládnou. 

C&B profesionálové se v Akademii připraví na řešení současných i budoucích problémů v oblasti odměňování. Stávají se reálnými profesionály v oboru, kteří zvládnou efektivně řídit odměňování a mzdové náklady, jsou schopni okamžitě řešit problémy ve firmě a pružně reagovat na situaci na trhu.

Akademie provádí účastníky celou oblastí odměňování. Předává jim globální know-how a zkušenosti z více než 20 let nastavování a řízení odměňování v různých sektorech a typech firem.

Získejte certifikaci Comp&Ben Manažera

Absolventi celé Akademie získají oficiální certifikaci Comp&Ben Manažer (ve spolupráci s Fakultou podnikohospodářskou na VŠE v Praze) a zařadí se tak do úzkého klubu méně než stovky těchto certifikovaných profesionálů v rámci ČR a SR.

Comp&Ben Akademie v 6 modulech

Celý program se skládá ze šesti 2-denních modulů, které lze absolvovat všechny postupně nebo si libovolně vybrat pouze ty, které jsou pro posluchače aktuální. Celý program lze také nelineárně složit z jednotlivých modulů v čase, který bude posluchači více vyhovovat (např. během 2 let).

• M1: Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti
• M2: Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy
• M3: Základní mzda a její řízení
• M4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
• M5: Zaměstnanecké benefity
• M6: HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet

Proč je Akademie důležitá pro Vaši firmu

Společnosti, které chtějí zůstat kompetitivní na trhu, potřebují mít dobře nastavený systém odměňování a mzdových nákladů. Studium Akademie zaručí jak C&B profesionálům, tak firmám schopnost pružně reagovat na situaci na trhu a dlouhodobě udržet mzdové náklady v rovnováze v souladu s business strategií.

Pro koho je Comp&Ben Akademie určena?

Program je vhodný pro C&B profesionály, kteří chtějí zdokonalit své dovedenosti v celé oblasti odměňování, ale také pro seniorní HR manažery a ředitele, jejichž čas je limitovaný a chtějí si libovolně vybrat téma, které je zajímá a přejí si jej prozkoumat do hloubky.

Proč se zúčastnit?

Termíny jednotlivých modulů Akademie 2025

M1 | 23. - 24. 1.    Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti
M2 | 20. - 21. 2.    Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy
M3 | 20. - 21. 3.    Základní mzda a její řízení
M4 | 24. - 25. 4.    Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
M5 | 22. - 23. 5.    Zaměstnanecké benefity
M6 | 12. - 13. 6.    HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet

Co se naučíte?

Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti ​​​​​

• Vysvětlit strategický rozměr oblasti odměňování s vazbou na business strategii

• Vysvětlit CEO, jak přesně může C&B podpořit business

• Vysvětlit a popsat základní architekturu moderního systému odměňování

• Identifikovat principy a komponenty, ve kterých je Váš současný systém v nerovnováze

• Nastavit role a odpovědnosti pro správné řízení odměňování ve Vaší firmě

Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy

• Základní principy hodnocení velikosti pozic (job evaluation/grading)
• Argumentaci pro diskusi s liniovým a top managementem
• Jak číst důležité informace z hlavních mzdových průzkumů
• Analyzovat míru relevance tržních dat z různých zdrojů
• Sami si vyzkoušíte grading během praktických cvičení

Základní mzda a její řízení

• Principy správného nastavení externí konkurenceschopnosti na trhu práce
• Základní techniky nastavování mzdové struktury a politiky
• Práce s compa-ratiem a mzdovým pásmem
• Klíčové typy úprav základní mzdy
• Mistrovská lekce: roční úprava mezd

Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu

• Základní pilíře řízení výkonu
• Vazbu výkonu na krátkodobé a dlouhodobé nástroje odměňování
• Základní principy designu motivačních složek a pokročilé funkce, které změní vaše variabilní schéma k lepšímu
• Vytvořit efektivní motivační schéma pro prodejní pozice
• Postavit udržitelný systém mimořádných odměn

Zaměstnanecké benefity

• Strategické pojetí benefitů v kontextu celkové odměny
• Jak nastavit konkurenceschopné portfolio
• Jak nalézt vyhovující benefity
• Jak je daňově optimalizovat
• Jak portfolio benefitů nejúčinněji komunikovat zaměstnancům

HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet

• Jak neměřit efektivitu HR procesů, ale efektivitu businessu tak, aby to dávalo smysl Vašemu CEO
• Jak definovat klíčová KPI´s z oblasti odměňování a mzdových nákladů
• Jak tato KPI´s propojit na business a vyrobit smysluplnou prezentaci pro Vašeho CEO
• Jak zavést nový HR systém a vyhnout se kritickým místům při implementaci
• Principy rozpočtování mzdových nákladů

Lektoři

Akademie je vyučována dvěma lektory, aby byla zajištěna ta nejvyšší kvalita výuky. Předáváme účastníkům know-how, které jsme o odměňování během dlouholeté praxe získali, abychom je ušetřili zbytečných nárazů a slepých uliček.

Mgr. Martin Kopecký, Ph.D.
Managing Partner BDA

S více než dvaceti lety zkušeností z HR a Comp&Ben se stal Martin odborníkem na strategii odměňování, design systémů odměňování a efektivní řízení mzdových nákladů. Věnuje se hodnocení velikosti pozic a motivačním schématům. Je autorem progresivního konceptu Strategické segmentace pozic a přednáší na VŠE v Praze.

Mgr. Tomáš Jurčík, Ph.D.
Managing Partner BDA

Tomáš je zkušený expert na odměňování a řízení mzdových nákladů, který se v oboru pohybuje více než 20 let a má za sebou různé manažerské C&B pozice pro mezinárodní firmy jako například Mondeléz nebo SABMiller. Vede mezinárodní projekty BDA a je autorem našich edukačních programů. Přednáší odměňování na VŠE v Praze.

Máte zájem o bližší informace?
Kontaktujte nás.

E-mail: info@bdadvisory.eu
Tel.: +420 606 923 452 (Martin Kopecký)
Tel.: +420 733 685 062 (Tomáš Jurčík)