Comp&Ben Akademie

Posuňte své znalosti v odměňování
na expertní úroveň!

Svým rozsahem a zaměřením jediný ucelený program o odměňování pro HR profesionály v Evropě.

Co je Comp&Ben Akademie?

Komplexní program, který HR profesionály vybaví znalostmi a dovednostmi z oblasti odměňování a řízení mzdových nákladů, které mohou hned po absolvování uplatnit ve své praxi. Absolvování Akademie zajišťuje jak profesní a kariérní rozvoj HR profesionálům, tak zvedá celkovou úroveň řízení odměňování ve firmě.

Společnosti si dnes čím dál tím více uvědomují, že jednou z největších nákladových položek jsou mzdové náklady a kladou si otázku, zda oblast mezd a odměňování řídí efektivně. Roste poptávka po „vyučených“ profesionálech, kteří tuto oblast dobře zvládnou. 

C&B profesionálové se v Akademii připraví na řešení současných i budoucích problémů v oblasti odměňování. Stávají se reálnými profesionály v oboru, kteří zvládnou efektivně řídit odměňování a mzdové náklady, jsou schopni okamžitě řešit problémy ve firmě a pružně reagovat na situaci na trhu.

Akademie provádí účastníky celou oblastí odměňování. Předává jim globální know-how a zkušenosti z více než 20 let nastavování a řízení odměňování v různých sektorech a typech firem.

Získejte certifikaci Comp&Ben Manažera

Absolventi celé Akademie získají oficiální certifikaci Comp&Ben Manažer (ve spolupráci s Fakultou podnikohospodářskou na VŠE v Praze) a zařadí se tak do úzkého klubu méně než stovky těchto certifikovaných profesionálů v rámci ČR a SR.

Comp&Ben Akademie v 6 modulech

Celý program se skládá ze šesti 2-denních modulů, které lze absolvovat všechny postupně nebo si libovolně vybrat pouze ty, které jsou pro posluchače aktuální. Celý program lze také nelineárně složit z jednotlivých modulů v čase, který bude posluchači více vyhovovat (např. během 2 let).

  • M1: Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti
  • M2: Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy
  • M3: Základní mzda a její řízení
  • M4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
  • M5: Zaměstnanecké benefity
  • M6: HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet

Proč je Akademie důležitá pro Vaši firmu

Společnosti, které chtějí zůstat kompetitivní na trhu, potřebují mít dobře nastavený systém odměňování a mzdových nákladů. Studium Akademie zaručí jak C&B profesionálům, tak firmám schopnost pružně reagovat na situaci na trhu a dlouhodobě udržet mzdové náklady v rovnováze v souladu s business strategií.

Akademii vyučujeme na Vysoké škole ekonomické v Praze

Certifikace po ukončení kurzu

Best practices z reálných projektů

6 modulů, každý 2 dny v průběhu roku

Modulární program – možnost vlastního plánu

Hodnocení kurzu 1.1 (1 - nejlepší)

Max. 15 - 20 účastníků ve skupině

Pro koho je Comp&Ben Akademie určena?

Program je vhodný pro C&B profesionály, kteří chtějí zdokonalit své dovedenosti v celé oblasti odměňování, ale také pro seniorní HR manažery a ředitele, jejichž čas je limitovaný a chtějí si libovolně vybrat téma, které je zajímá a přejí si jej prozkoumat do hloubky.

HR Ředitel / Manažer

  • Chybí mi comp&ben expertiza v HR týmu
  • Chci otevírat business témata s nejvyšším vedením
  • Potřebuji změnit systém odměňování ve firmě
  • Hledám stabilizační nástroj pro nejlepší HR talenty
  • Mám na starosti mzdové náklady a chci být efektivnější v jejich řízení

Comp&Ben Profesionál

  • Chci na sobě pracovat a dále se rozvíjet
  • Hledám informace o novinkách a best practice z oboru
  • Potřebuji zlepšit své technické dovednosti
  • Rozhodl jsem se být úspěšný C&B profesionál
  • Chci přispět do business diskuse konkrétním řešením
  • Chci získat oficiální certifikaci C&B Manažera

Proč se zůčastnit?

Benefity pro Vás

  • Zažijete jeden z nejlepších kurzů ve Vaší kariéře
  • Otevře se Vám unikátní know-how a sdílené zkušenosti
  • Získáte nové kontakty na klíčové HR lidi
  • Zjistíte, jak to dělají jinde
  • Zvýšíte svou expertizu a cenu na trhu
  • Stanete se součástí exkluzívní C&B komunity

Benefity pro Vaši firmu

  • Pomůžete firmě ušetřit mzdové náklady
  • Přenesete unikátní know-how do firmy
  • Vyvarujete se zbytečným přešlapům
  • Získáte užitečné rady pro implementaci změn
  • Budete schopni jednoduše vysvětlit odměňování Vašemu CEO

Termíny jednotlivých modulů Akademie

M1 | 27. - 28. 1.    Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti
M2 | 24. - 25. 2.    Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy
M3 | 24. - 25. 3.    Základní mzda a její řízení
M4 | 28. - 29. 4.    Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
M5 | 19. - 20. 5.    Zaměstnanecké benefity
M6 | 16. - 17. 6.    HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet

Co se naučíte?

M1: Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti ​​​​​

  • Vysvětlit strategický rozměr oblasti odměňování s vazbou na business strategii

  • Vysvětlit CEO, jak přesně může C&B podpořit business

  • Vysvětlit a popsat základní architekturu moderního systému odměňování

  • Identifikovat principy a komponenty, ve kterých je Váš současný systém v nerovnováze

  • Nastavit role a odpovědnosti pro správné řízení odměňování ve Vaší firmě

M2: Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy

  • Základní principy hodnocení velikosti pozic (job evaluation/grading)
  • Argumentaci pro diskusi s liniovým a top managementem
  • Jak číst důležité informace z hlavních mzdových průzkumů
  • Analyzovat míru relevance tržních dat z různých zdrojů
  • Sami si vyzkoušíte grading během praktických cvičení

M3: Základní mzda a její řízení

  • Principy správného nastavení externí konkurenceschopnosti na trhu práce
  • Základní techniky nastavování mzdové struktury a politiky
  • Práce s compa-ratiem a mzdovým pásmem
  • Klíčové typy úprav základní mzdy
  • Mistrovská lekce: roční úprava mezd

M4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu

  • Základní pilíře řízení výkonu
  • Vazbu výkonu na krátkodobé a dlouhodobé nástroje odměňování
  • Základní principy designu motivačních složek a pokročilé funkce, které změní vaše variabilní schéma k lepšímu
  • Vytvořit efektivní motivační schéma pro prodejní pozice
  • Postavit udržitelný systém mimořádných odměn

M5: Zaměstnanecké benefity

  • Strategické pojetí benefitů v kontextu celkové odměny
  • Jak nastavit konkurenceschopné portfolio
  • Jak nalézt vyhovující benefity
  • Jak je daňově optimalizovat
  • Jak portfolio benefitů nejúčinněji komunikovat zaměstnancům

M6: HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet

  • Jak neměřit efektivitu HR procesů, ale efektivitu businessu tak, aby to dávalo smysl Vašemu CEO
  • Jak definovat klíčová KPI´s z oblasti odměňování a mzdových nákladů
  • Jak tato KPI´s propojit na business a vyrobit smysluplnou prezentaci pro Vašeho CEO
  • Jak zavést nový HR systém a vyhnout se kritickým místům při implementaci
  • Principy rozpočtování mzdových nákladů

Lektoři

Akademie je vyučována dvěma lektory, aby byla zajištěna ta nejvyšší kvalita výuky. Předáváme účastníkům know-how, které jsme o odměňování během dlouholeté praxe získali, abychom je ušetřili zbytečných nárazů a slepých uliček.

Mgr. Martin Kopecký, Ph.D.
Managing Partner BDA

S více než dvaceti lety zkušeností z HR a Comp&Ben se stal Martin odborníkem na strategii odměňování, design systémů odměňování a efektivní řízení mzdových nákladů. Věnuje se hodnocení velikosti pozic a motivačním schématům. Je autorem progresivního konceptu Strategické segmentace pozic a přednáší na VŠE v Praze.

Mgr. Tomáš Jurčík, Ph.D.
Managing Partner BDA

Tomáš je zkušený expert na odměňování a řízení mzdových nákladů, který se v oboru pohybuje více než 20 let a má za sebou různé manažerské C&B pozice pro mezinárodní firmy jako například Mondeléz nebo SABMiller. Vede mezinárodní projekty BDA a je autorem našich edukačních programů. Přednáší odměňování na VŠE v Praze.

Máte zájem o bližší informace?
Kontaktujte nás.

E-mail: info@bdadvisory.eu
Tel.: +420 606 923 452 (Martin Kopecký)
Tel.: +420 733 685 062 (Tomáš Jurčík)