Abychom pokryli všechny Vaše výzvy, zajišťujeme integrované řešení od analýzy přes systémové nastavení a implementaci až po change management.

V závislosti na Vašich reálných potřebách si můžete objednat komplexní řešení, které se zabývá všemi oblastmi a řeší problém jako celek, nebo se můžeme domluvit na zakoupení našich služeb jako samostatných komponentů. Při tomto řešení budou jednotlivé nástroje použity v problematické oblasti, což tento způsob činí velmi efektivním.

Complex Picture / Analysis

Pomáháme společnostem pochopit, jak jsou efektivní v řízení mzdových nákladů.

Jsme schopni najít 3-10% neefektivního rozdělení mzdových nákladů v souvislosti se strategickým vychýlením a to bez snižování počtu zaměstnanců.

Naše osobitá a jedinečná analýza spojuje několik oblastí s cílem vytvořit ucelený pohled na strategii řízení mzdových nákladů, sladění obchodní strategie a systému odměňování v porovnání s praxí. Jsme schopni odhalit přesné body, které potřebují spojit, aby se dostavil úspěch. Naše analytické nástroje a dovednosti nám umožňují identifikovat neefektivitu v době kratší než 4 týdny. Chcete-li jít nad rámec pouhé identifikace těchto příčin, navrhneme Vám a následně implementujeme plán, jak se chopit těchto příležitostí ke zlepšení.

Výstupy:

Krátkodobé a dlouhodobé příležitosti v rámci řízení mzdových nákladů
Rizika a vnější konkurenceschopnost
Vnitřní nespravedlnosti a anomálie
Mezery v systému odměňování
Problémy s motivací a zapojením zaměstnanců

Klíčové benefity:

Identifikujeme oblasti strategického vychýlení a příležitosti pro zlepšení
Přineseme oprávněné doporučení o tom, kde efektivně investovat do lidských zdrojů
Změníme pohled CEOs' na řízení mzdových nákladů
Předložíme fakta a čísla na stůl, podporujeme rozhodovací proces založený na důkazech
Umožňujeme aktivní správu oblasti lidských zdrojů

Strategie odměňování a design/architektura

Jsme přesvědčeni, že obchodní strategie by se měla výrazně odrážet ve strategii odměňování a jeho systému. Toto propojení umožňuje udržitelnou a dlouhodobou správu investic do lidských zdrojů a přináší spravedlivý a transparentní systém, který podporuje motivaci a zapojení zaměstnanců.

Při návrhu nového systému odměňování a jeho architektury je prvním krokem aplikace našich dlouhodobých a osvědčených 4 principů a 4 komponentů. Interní rovnováha představuje páteř každého systému odměňování a obsahuje nástroje a procesy, jako popisy pracovních míst a hodnocení velikostí pracovních pozic. Vnější konkurenceschopnost definuje mzdovou politiku s využitím více zdrojů dat (platové průzkumy) a rozsah procesů je nastaven na základě Vaší business strategie spíše než kopírování dat z trhu a jejich následného promítnutí do benchmarkové hysterie. Individuální motivace používá 4 hlavní komponenty k rozvinutí této motivace u jednotlivých zaměstnanců. V tu chvíli přichází na řadu pojmy jako základní mzda, variabilní plat, systém rozpoznání a benefity. Odměňování typu pay for performance zjišťuje, jak je krátkodobá a dlouhodobá výkonnost spojena s odměnou.

Výstupy:

Strategie odměňování
Hodnocení velikosti pracovních pozic, popisy pracovních míst, matice pozic
Externí benchmarking, rozpětí mezd
Management základních mezd, Merit Round
Pohyblivá složka platu, Sales Incentive plán
Schéma rozpoznání
Benefity a systém Cafeteria

Klíčové benefity:

Systém odměňování, který je propojen s business strategií
Nástroj pro spravování a řízení mzdových nákladů
Transparentní motivační schéma
Vyšší důraz na pay for performance
Vyšší motivovanost a zapojení zaměstnanců
Snadno pochopitelný a komunikovatelný systém odměňování
Podporu manažerů při dosahování jejich cílů

Management změny / Vzdělávání

Systém odměňování sám o sobě je jen polovinou úspěchu.
My věříme, že větší část úspěchu spočívá v jeho praxi.

Podle našeho názoru by change management měl v této oblasti zahrnovat komunikaci a vzdělání. Pro obě části je cílem provádět a uplatňovat své zásady na denní bázi. Kromě toho možná přemýšlíte o způsobech zlepšení každodenního řízení Vašeho systému odměňování, nebo o zvýšení transparentnosti posílením zásad a kalibrací očekávání. Zvýšením schopností Vašich liniových manažerů pracovat v souladu se systémem odměňování maximalizujete návratnost do této investice.

Vyvinuli jsme jedinečný a praktický přístup k výkonnému a liniovému řízení vzdělávání, které se již mnohokrát osvědčil v praxi u našich klientů.

Výstupy:

Komunikační strategie a plán implementace
Efektivní nástroje pro komunikaci
Change management a programy pro line management
HR and C&B profesionální školení

Klíčové benefity:

Transparentní způsob komunikace systému odměňování
Porozumění manažerů pro principy odměňování a používání motivačních nástrojů na denní bázi
HR získá pevnou argumentaci pro vyjednávání s line managementem
Zaměstnanci získají správné informace ve správném kontextu