BDA Analýza: přinášíme řešení Vašeho problému
Mzdové náklady jsou investice
Mzdové náklady mohou tvořit kolem 50% všech nákladů firmy a někdy i více. Pokud chcete ušetřit na této položce, musí to být na základě čísel a faktů - hlubší analýzy. Mzdové náklady jsou jedna z vašich největších investic a určitě chcete zajistit její efektivní využití. Pouhé propouštění nestačí – musíte změnit systém a praxi odměňování.
BDA Metodika: Pay Costs Index
Umíme najít neefektivity. Víme přesně, kam se podívat, a máme unikátní metodiku, jak přesně zjistit, kolik mzdových nákladů využíváte neefektivně. Náš BDA Pay Costs Index neefektivity Vám ukáže, jak jste na tom dnes, ale také, jak na tom budete v budoucnu, pokud nic nezměníte. Umíme také dynamicky modelovat a identifikovat riziko do budoucna. Nevznikli jsme včera. Analýzy pay costs děláme už 10 let a víme přesně, na co se zaměřit.
Kde obvykle identifikujeme problém?
Výjimky a nesystémové navyšování mezd během let | Špatně nastavené bonusové schéma | Chybějící mzdová politika nebo mzdové třídy | Příliš mnoho příplatků a odměn bez vazby na výkon
Je čas na změnu
Nyní je čas a příležitost změnit praxi a systémy odměňování. V posledních 2 letech byl trh přehřátý, takže se do odměňování investovalo, ale mnohdy nesystémově, takže nebude překvapením, když zjistíte, že jste to přepálili. To se ale nyní musí změnit. Není možné mít systém odměňování nadále nastavený tak, jako jste jej měli v posledních letech, protože byl pracovní trh přehřátý.
Než cokoliv změníte, musíte rozumět Vaší současné praxi
Co si od nás koupíte
Standardní analýzu praxe a systému odměňování, která je komplexní a obsahuje:
- Benchmark a srovnání s externím trhem
- Interní spravedlnost uvnitř firmy
- Job grading (zařazení do mzdových tříd)
- Efektivitu mzdových nákladů (BDA Pay Costs Index)
- Variabilní složky a příplatky (struktura celkového příjmu)
- Analýzu systému odměňování (směrnice a kolektivní smlouva)
Speciální analýzy, které jsou šité na míru každému klientovi a zaměřují se specificky na:
- Motivační schémata pro prodejní pozice
- Bonusové schéma pro dělnickou populaci
- Analýza benefitů a jejich tržní konkurenceschopnosti
Jako jediní na trhu přinášíme komplexní analýzu odměňování, která top managementu odhaluje netušené souvislosti a otevírá diskusi o efektivním řízení mzdových nákladů.
Jak vypadá typický projekt?
Proces a výstupy
Výstupy
- Hlavní zjištění a jejich kvantifikace
- Hlavní doporučení pro úpravy odměňování
- Na míru šité výstupy (grafy a vizualizace)
- Porovnání s externím trhem a vyčíslení ´gap to market´
- Tabulky s tzv. compa-ratio pro každého zaměstnance
Praktické otázky
Jak rychle?
Za 3-4 týdny Vám připravíme fotku praxe odměňování.
Co od Vás potřebujeme?
Chuť do toho jít a zjistit, jak jste na tom. O zbytek se postaráme.
Jak moc budete zapojení?
Sběr dat na začátku, pak už jen prezentace výstupů na konci.
Kolik to bude stát?
Připravíme Vám nezávaznou nabídku na míru.
Problém
Dlouhodobě úspěšná společnost z výrobního sektoru se náhle ocitla v situaci, kdy ji začala prudce klesat ziskovost. Vedení tuší, že příležitostí k řešení může být systém odměňování, zvláště u dělnických pozic, kde došlo historicky k nesystémovému přidávání, což zatížilo mzdové náklady.
Řešení
BDA analýza potvrdila neefektivitu ve výši 7% celkových mzdových nákladů. Vedení společnosti se na základě analýzy rozhodlo k systémovému kroku a přenastavilo odměňování, což dlouhodobě ušetřilo firmě 5 mil EUR ročně na mzdových nákladech. Zároveň se ukázalo, že není zapotřebí propouštět zaměstnance a firmě se podařilo nastartovat se opět k růstu.
BDA Analýza odměňování
Pokud Vás naše služba zaujala, kontaktujte nás, prosím, a my pro Vás rádi připravíme na míru šitou nezávaznou nabídku.
E-mail: info@bdadvisory.eu
Tel.: +420 606 923 452 (Martin Kopecký)
Tel.: +420 733 685 062 (Tomáš Jurčík)