Moduly
Comp&Ben
Akademie
Struktura Akademie
6 základních modulů
- Program je rozdělen do 6 dní po 2-denních modulech
- Každý den je rozdělen do čtyř 90 minutových bloků
- 1. den: 4 x 90min teoretických bloků
- 2. den: 2 x 90min teorie + 2 x 90min praktických cvičení (Case Studies)
- Každý kalendářní rok je otevřena nová Akademie a začíná Modulem 1
Závěrečná certifikace
- Po úspěšném absolvování všech 6 modulů na konci Akademie proběhne závěrečná zkouška k získání certifikace.
Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti
Co se v tomto modulu naučíte?
-
Vysvětlit strategický rozměr oblasti odměňování s vazbou na business strategii
-
Vysvětlit CEO, jak přesně může C&B podpořit business
-
Vysvětlit a popsat základní architekturu moderního systému odměňování
-
Identifikovat principy a komponenty, ve kterých je Váš současný systém v nerovnováze
-
Nastavit role a odpovědnosti pro správné řízení odměňování ve Vaší firmě
Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy
Co se v tomto modulu naučíte?
- Základní principy hodnocení velikosti pozic (job evaluation/grading)
- Argumentaci pro diskusi s liniovým a top managementem
- Jak číst důležité informace z hlavních mzdových průzkumů
- Analyzovat míru relevance tržních dat z různých zdrojů
- Sami si vyzkoušíte grading během praktických cvičení
Základní mzda a její řízení
Co se v tomto modulu naučíte?
- Principy správného nastavení externí konkurenceschopnosti na trhu práce
- Základní techniky nastavování mzdové struktury a politiky
- Práce s compa-ratiem a mzdovým pásmem
- Klíčové typy úprav základní mzdy
- Mistrovská lekce: roční úprava mezd
Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
Co se v tomto modulu naučíte?
- Základní pilíře řízení výkonu
- Vazbu výkonu na krátkodobé a dlouhodobé nástroje odměňování
- Základní principy designu motivačních složek a pokročilé funkce, které změní vaše variabilní schéma k lepšímu
- Vytvořit efektivní motivační schéma pro prodejní pozice
- Postavit udržitelný systém mimořádných odměn
Zaměstnanecké benefity
Co se v tomto modulu naučíte?
- Strategické pojetí benefitů v kontextu celkové odměny
- Jak nastavit konkurenceschopné portfolio
- Jak nalézt vyhovující benefity
- Jak je daňově optimalizovat
- Jak portfolio benefitů nejúčinněji komunikovat zaměstnancům
HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet
Co se v tomto modulu naučíte?
- Jak neměřit efektivitu HR procesů, ale efektivitu businessu tak, aby to dávalo smysl Vašemu CEO
- Jak definovat klíčová KPI´s z oblasti odměňování a mzdových nákladů
- Jak tato KPI´s propojit na business a vyrobit smysluplnou prezentaci pro Vašeho CEO
- Jak zavést nový HR systém a vyhnout se kritickým místům při implementaci
- Principy rozpočtování mzdových nákladů
