Průměrný rozpočet 4 % neznamená, že každý dostane 4 %

Martin Kopecký

Intro: Tento článek přináší osobní pohled Martina Kopeckého na aktuální témata v oblasti odměňování, řízení lidí a fungování firem.

Průměrný rozpočet 4 % neznamená, že každý dostane 4 %

Česká bankovní asociace ve své nové prognóze počítá s tím, že růst ekonomiky budou dál podporovat i „silnější mzdy“. Otázkou je, nakolik je tempo růstu mezd v ČR udržitelné. Pro rok 2027 se v komerčních sektorech očekává růst mezd o 4 % , přičemž naše ekonomika poroste o 2,3 %. Je dlouhodobým trendem, že růst mezd překonává růst ekonomiky v ČR.

Z pohledu růstu mezd ve firmách je ale důležité rozlišit dvě věci: jak velký rozpočet na úpravu mezd bude mít firma k dispozici a jak těmito prostředky naloží a jak je rozdělí mezi své zaměstnance.

Průměrný rozpočet na růst mezd ve výši 4 % totiž neznamená, že každý zaměstnanec by měl dostat 4 %. Někdo může dostat více, někdo méně a někdo také nic.

Rozdělení nárůstů by nemělo být nahodilé ani záviset na tom, jak si daný manažer nárůsty rozdělí v týmu podle svého „nejlepšího vědomí a svědomí“. To je v praxi nešvar, se kterým se často setkávám.

Růst mezd by měl vycházet z předem definovaných parametrů – zejména z dlouhodobého výkonu zaměstnance a postavení jeho mzdy v rámci mzdového pásma dané mzdové třídy (compa-ratio).

Úpravy mezd by měly být navázány na proces performance managementu. Nejdřív je potřeba kvalitně vyhodnotit výkon zaměstnance a až potom rozhodnout, jak se má mzda upravit.

Cílem je diferenciovat roční úpravu mzdy na základě výkonu zaměstnance v daném roce a jeho compa-ratia, aby byl manažer schopen úpravu mzdy zaměstnanci vysvětlit, zvláště ve světle nové směrnice EU o transparentním odměňování.

Martin Kopecký

S více než dvaceti lety zkušeností z HR a Comp&Ben se stal Martin odborníkem na strategii odměňování, design systémů odměňování a efektivní řízení mzdových nákladů. Věnuje se také hodnocení velikosti pozic a motivačním schématům pro komerční pozice. Je autorem progresivního konceptu Strategické segmentace pozic ve vazbě na firemní strategii a přednáší na VŠE v Praze.

Autor článku