"Máme rádi kulatá čísla, ale neděláme kulaté projekty"

Přinášíme konkrétní a praktická řešení. Sdílíme s klientem jeho praxi. Naše cílová skupina nejsou jen velké nebo nadnárodní společnosti, ale i malé a střední firmy, které umíme v této oblasti podporovat. Po ukončení hlavní části projektu nabízíme servisní model rutinních a opakovaných činností. Neodcházíme od rozdělané práce, strategie odměňování se nenastaví za víkend. Projekty realizujeme v České republice, na Slovensku a v dalších zemích Evropy.


Altermed Corporation, a.s.

Rozřazení pracovních pozic. Audit odměňovacího systému a srovnání s trhem. Doporučení pro strategii odměňování.


Česká Pošta, a.s.

Analýza odměňovacího systému a doporučení nové strategie odměňování.


ČSOB (SK)

Hodnocení všech pozic. Analýza aktuálního systému hodnocení. Design nové odměňovací strategie a tvorba strategické segmentace.


Embraco (SK)

Analýza systému odměňování. Doporučení pro novou strategii odměňování.


FTV Prima, s.r.o.

Analýza odměňovacího systému a praxe odměňování. Identifikace rizikových oblastí.


Heineken (SK)

Analýza odměňovacího systému a praxe odměňování, revize systému. Identifikace rizikových oblastí. Change management workshop pro senior management.


IVECO Czech Republic, a. s.

Hodnocení velikosti typových pozic. Analýza současné praxe odměňování a identifikace rizikových oblastí.


MAKRO/METRO (CZ, SK)

Analýza odměňovacího systému. Design nového odměňovacího systému. Podpora CLA vyjednávání.


McDonald´s ČR, spol. s r. o.

Tvorba katalogu pracovních pozic a jejich rozřazení. Analýza odměňovacího systému a praxe odměňování. Návrh nového systému odměňování a mzdové struktury.


Miller Brands UK

Analýza odměňovacího systému a praxe. Doporučení pro novou strategii systému odměňování.


Nespresso (Švýcarsko)

Comp&Ben workshop pro HR.


Otto Bock (Rakousko)

Podpora při definici nové strategie odměňování. Vývoj nástrojů pro lepší řízení systému odměňování.


Plzeňský Prazdroj, a.s.

Projekt optimalizace organizační struktury a zefektivnění mzdových nákladů. Outsourcing rozřazení pracovních pozic a kalibrace organizační struktury. Nastavení strategie benefitů a implementace cafeteria systému. Development centrum, rozvoj mistrů výroby.


Skanska, a.s.

Analýza odměňovacího systému a praxe odměňování. Doporučení pro strategii odměňování. Comp&Ben trénink zaměstnanců HR se zaměřením na hodnocení pracovních pozic.


Toyoda Gosein (CZ)

Analýza odměňovacího systému. Doporučení nové strategie odměňování. Merit round.


Valeant (Rusko)

Analýza odměňovacího systému a praxe v Rusku. Doporučení pro novou strategii systému odměňování po významném akvizičním projektu klienta.

AVE CZ, s.r.o.

Rozřazení pracovních pozic. Audit odměňovacího systému a srovnání s trhem. Doporučení pro strategii odměňování. Podpora top managementu v oblasti odměňování. Model rozpočtu mzdových nákladů.


Česká Zbrojovka

Analýza stávajícího systému odměňování a externí konkurenceschopnosti. Návrh mzdové politiky pro výrobní závod.


DHL Supply Chain, s.r.o.

Comp&Ben trénink zaměstnanců HR. Poradenství v oblasti řízení odměňování.


EVRAZ Vítkovice Steel, a.s.

Kompletní příprava popisů a katalogu pracovních pozic. Analýza odměňovacího systému a praxe odměňování. Doporučení pro strategii odměňování.


Halla Visteon Autopal (HVCC)

Hodnocení velikosti pracovních pozic. Audit odměňovacího systému a doporučení pro jeho lepší efektivitu. Podpora při kolektivním vyjednávání. Interní tréninky pro liniový management.


Hill´s Pet Nutrition, s.r.o.

Rozřazení pracovních pozic. Audit odměňovacího systému a srovnání s trhem. Doporučení pro strategii odměňování.


Jan Becher – Karlovarská Becherovka, a.s.

Revize struktury interní rovnováhy. Analýza odměňovacího systému a praxe odměňování. Nastavení systému variabilního odměňování pro prodejní pozice. Doporučení pro roční revizi základních mezd.


Městský úřad, Praha 10

Design a implementace flexibilního systému zaměstnaneckých benefitů. Analýza portfolia benefitů a zaměstnanecký průzkum spokojenosti s benefity.


Mondelez Czech Republic s.r.o.

Comp&Ben trénink zaměstnanců HR se zaměřením na hodnocení pracovních pozic. Hodnocení pracovních pozic.


Nestlé Global (Švýcarsko)

Spolupráce na budování dovedností v oblasti Comp&Ben. Globální workshop pro Comp&Ben manažery společnosti.


O2 Telefonica (SK)

Návrh metodiky rozpočtu mzdových nákladů společnosti. Revize mzdové struktury. Comp&Ben trénink HR zaměstnanců.


Reader´s Digest Výběr, s.r.o.

Analýza odměňovacího systému a praxe odměňování. Rozřazení pracovních pozic. Design modelu variabilního odměňování vázaného na výkon zaměstnance pro prodejní funkce.


Subterra, a.s.

Comp&Ben trénink vybraných zaměstnanců HR. Analýza interní rovnováhy a design nového organizačního modelu výrobní divize společnosti.


UniCredit Bank Czech Republic, a.s.

Revize struktury interní rovnováhy.


Vodafone Czech Republic a. s.

Revize interní rovnováhy a poradenství v oblasti řízení odměňování.


Zentiva, a.s.

Audit systému odměňování a benefitů. Poradenství v oblasti řízení odměňování.

ČD-Telematika, a.s.

Design a implementace variabilního odměňování vázaného na výkon pro prodejní funkce, SAP specialisty střední management. Revize hodnocení pracovních pozic. Návrh strategie politiky odměňování. Tvorba nového systému odměňování.


České dráhy, a.s.

Zařazení (slotting) nevýrobních pozic do struktury funkcí. Analýza interní rovnováhy pracovních pozic. HR poradenství pro oblast organizačního rozvoje. Analýza praxe odměňování.


Economia, a. s.

Hodnocení velikosti typových pozic. Analýza současné praxe odměňování a identifikace rizikových oblastí.


Foxconn

Hodnocení velikosti pracovních pozic. Analýza současné praxe odměňování. Distribuční matice pro proces roční revize mezd.


Hartmann Rico, a.s.

Analýza odměňovacího systému a praxe. Návrh nové strategie odměňování a revize stávajícího systému.


ING GSO (SK)

Kompletní příprava popisů a katalogu pracovních pozic. Hodnocení velikosti pracovních pozic. Analýza odměňovacího systému.


Komerční banka, a.s.

Rozvoj dovedností v oblasti comp&benu pro HR Business Partnery.


Metrostav, a.s.

Comp&Ben trénink vybraných zaměstnanců HR a oddělení financí. Podpora top managementu v oblasti odměňování.


Mtel (BiH)

Hodnocení velikosti typových pozic. Analýza současné praxe odměňování. Definování nové strategie odměňování a vytvoření nového systému včetně controllingových nástrojů.


Nissens (SK)

Design a implementace nového odměňovacího systému. Tréninky liniového managementu.


Pivovary Topvar, a.s. (SK)

Spolupráce na návrhu nového odměňovacího systému při fúzi pivovarů Šariš a Topvar na Slovensku. Outsourcing rozřazení pracovních pozic. Podpora top managementu v oblasti odměňování.


SABMiller Europe AG (CH)

Analýzy strategie odměňování v zemích regionu Evropa. Kalibrace velikosti pracovních pozic pro všechny pivovary regionu. Nastavení principu interní rovnováhy pro obchoní jednotku European Imports. Poradenství v oblasti odměňování pro regionální top management.


ŠkoFIN, s.r.o.

Audit odměňovacího systému. Doporučení pro modernizaci systému variabilního odměňování vázaného na KPIs. Příprava Total Reward Statements.


Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s.

Kompletní příprava popisů a katalogu pracovních pozic. Analýza odměňovacího systému a praxe odměňování. Doporučení pro strategii odměňování.


Zátiší Group (CZ)

Analýza systému odměňování a následný design nového systému.

Je čas dělat COMP&BEN správně

Vnímáte to stejně? Můžeme Vám poradit!

Potřebujete více informací?

O nás

Podívejte se na naše zkušenosti a přístup. Zjistěte, čím se lišíme od konkurence.

Řešení

Pomůžeme Vám vyřešit něco a ještě něco více. Jaká jsou řešení, která nabízíme?