Comp&Ben Akademie

Co je Comp&Ben Akademie?

Naší ambicí bylo vytvořit komplexní program, kde se HR profesionálové mohou vybavit znalostmi a dovednostmi v oblasti odměňování a řízení mzdových nákladů, a ty pak použít ve své praxi. Tím se rozvíjí nejen sami účastníci Akademie, ale zvedá se tím i úroveň řízení odměňování ve firmách.

Společnosti si čím dál tím více uvědomují, že jednou z největších nákladových položek jsou mzdové náklady, a v dnešní atmosféře si častěji kladou otázku, zda oblast mezd a odměňování řídí efektivně. Roste poptávka po „vyučených“ profesionálech, kteří tuto oblast dobře zvládnou. Naší další ambicí bylo vytvořit příjemné prostředí, ve kterém by se tito C&B profesionálové mohli učit řemeslu.

Akademie není ale určena pouze těm, kdo se chtějí naplno věnovat Comp&Benu. Díky modulárnosti Akademie, si můžete jednoduše vybrat téma, které Vás právě zajímá a prozkoumat jej s námi do hloubky. Proto je tento program vhodný také pro seniorní HR manažery a ředitele, jejichž čas je limitovaný.

Rádi Vás Comp&Ben Akademií provedeme a nasdílíme s Vámi naše globální know-how a zkušenosti z více než 20-ti let nastavování a řízení odměňování v různých sektorech a typech firem.

Certifikace

Po úspěšném absolvování všech 6 modulů a závěrečné zkoušce jsou absolventi certifikováni jako Comp&Ben Manažeři. Tato certifikace je pod záštitou Fakulty podnikohospodářské na VŠE v Praze. Do tohoto úzkého klubu certifikovaných zatíím patří asi 80 HR profesionálů z České a Slovenské republiky.

Comp&Ben Akademie v 6 modulech

Celý program se skládá ze šesti 2-denních modulů, které lze absolvovat všechny postupně nebo si libovolně vybrat pouze ty, které jsou pro posluchače aktuální. Celý program lze také nelineárně složit z jednotlivých modulů, avšak v čase, který bude posluchači více vyhovovat (např. během dvou let).

• M1: Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti
• M2: Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy
• M3: Základní mzda a její řízení
• M4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
• M5: Zaměstnanecké benefity
• M6: HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet

Pro koho je Comp&Ben Akademie určena?

The Management Academy developmental and educational experience is a nine month program specifically designed for middle management professionals. Our vision is to significantly increase the number of executives of color in leadership positions in the technology industry.

Proč se zůčastnit?

Termíny jedotlivých modulů Akademie

M1 | 28. - 29. 1.    Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti
M2 | 25. - 26. 2.    Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy
M3 | 18. - 19. 3.    Základní mzda a její řízení
M4 | 22. - 23. 4.    Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
M5 | 20. - 21. 5.    Zaměstnanecké benefity
M6 | 17. - 18. 6.    HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet

Aktuální modul

Registrujte se již dnes a zajistěte si své místo!

Lektoři

Budeme na Vás vždy ve dvou. Tím zajístíme nejvyšší kvalitu výuky a udržíme lépe Vaši pozornost. Při case studies se Vám tak můžeme věnovat intenzívněji. Vše, co jsme se o odměňování sami naučili Vám během kurzu rádi předáme. Chceme Vás ušetřit zbytečných nárazů a slepých uliček.

Mgr. Martin Kopecký, Ph.D.
Managing Partner BDA

S více než dvaceti lety zkušeností z HR a Comp&Ben se stal Martin odborníkem na strategii odměňování, design systémů odměňování a efektivní řízení mzdových nákladů. Věnuje se hodnocení velikosti pozic a motivačním schématům. Je autorem progresivního konceptu Strategické segmentace pozic a přednáší na VŠE v Praze.

Mgr. Tomáš Jurčík, Ph.D.
Managing Partner BDA

Tomáš je zkušený expert na odměňování a řízení mzdových nákladů, který se v oboru pohybuje více než 20 let a má za sebou různé manažerské C&B pozice pro mezinárodní firmy jako například Mondeléz nebo SABMiller. Vede mezinárodní projekty BDA a je autorem našich edukačních programů. Přednáší odměňování na VŠE v Praze.

Co se naučíte?

M1: Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti ​​​​​

• Vysvětlit strategický rozměr oblasti odměňování s vazbou na business strategii

• Vysvětlit CEO, jak přesně může C&B podpořit business

• Vysvětlit a popsat základní architekturu moderního systému odměňování

• Identifikovat principy a komponenty, ve kterých je Váš současný systém v nerovnováze

• Nastavit role a odpovědnosti pro správné řízení odměňování ve Vaší firmě

M2: Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy

• Základní principy hodnocení velikosti pozic (job evaluation/grading)
• Argumentaci pro diskusi s liniovým a top managementem
• Jak číst důležité informace z hlavních mzdových průzkumů
• Analyzovat míru relevance tržních dat z různých zdrojů
• Sami si vyzkoušíte grading během praktických cvičení

M3: Základní mzda a její řízení

• Principy správného nastavení externí konkurenceschopnosti na trhu práce
• Základní techniky nastavování mzdové struktury a politiky
• Práce s compa-ratiem a mzdovým pásmem
• Klíčové typy úprav základní mzdy
• Mistrovská lekce: roční úprava mezd

M4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu

• Základní pilíře řízení výkonu
• Vazbu výkonu na krátkodobé a dlouhodobé nástroje odměňování
• Základní principy designu motivačních složek a pokročilé funkce, které změní vaše variabilní schéma k lepšímu
• Vytvořit efektivní motivační schéma pro prodejní pozice
• Postavit udržitelný systém mimořádných odměn

M5: Zaměstnanecké benefity

• Strategické pojetí benefitů v kontextu celkové odměny
• Jak nastavit konkurenceschopné portfolio
• Jak nalézt vyhovující benefity
• Jak je daňově optimalizovat
• Jak portfolio benefitů nejúčinněji komunikovat zaměstnancům

M6: HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet

• Jak neměřit efektivitu HR procesů, ale efektivitu businessu tak, aby to dávalo smysl Vašemu CEO
• Jak definovat klíčová KPI´s z oblasti odměňování a mzdových nákladů
• Jak tato KPI´s propojit na business a vyrobit smysluplnou prezentaci pro Vašeho CEO
• Jak zavést nový HR systém a vyhnout se kritickým místům při implementaci
• Principy rozpočtování mzdových nákladů

Registrujte se již dnes a zajistěte si své místo!

Máte zájem o bližší informace?
Kontaktujte nás.

E-mail: info@bdadvisory.eu
Tel.: +420 606 923 452 (Martin Kopecký)
Tel.: +420 733 685 062 (Tomáš Jurčík)