Comp&Ben Akademie

Svým rozsahem a zaměřením jediný ucelený program o odměňování pro HR profesionály v Evropě.

Co je Comp&Ben Akademie?

Naší ambicí bylo vytvořit komplexní program, kde se HR profesionálové mohou vybavit znalostmi a dovednostmi v oblasti odměňování a řízení mzdových nákladů, a ty pak použít ve své praxi. Tím se rozvíjí nejen sami účastníci Akademie, ale zvedá se tím i úroveň řízení odměňování ve firmách.

Společnosti si čím dál tím více uvědomují, že jednou z největších nákladových položek jsou mzdové náklady, a v dnešní atmosféře si častěji kladou otázku, zda oblast mezd a odměňování řídí efektivně. Roste poptávka po „vyučených“ profesionálech, kteří tuto oblast dobře zvládnou. Naší další ambicí bylo vytvořit příjemné prostředí, ve kterém by se tito C&B profesionálové mohli učit řemeslu.

Akademie není ale určena pouze těm, kdo se chtějí naplno věnovat Comp&Benu. Díky modulárnosti Akademie, si můžete jednoduše vybrat téma, které Vás právě zajímá a prozkoumat jej s námi do hloubky. Proto je tento program vhodný také pro seniorní HR manažery a ředitele, jejichž čas je limitovaný.

Rádi Vás Comp&Ben Akademií provedeme a nasdílíme s Vámi naše globální know-how a zkušenosti z více než 20-ti let nastavování a řízení odměňování v různých sektorech a typech firem.

Certifikace

Po úspěšném absolvování všech 6 modulů a závěrečné zkoušce jsou absolventi certifikováni jako Comp&Ben Manažeři. Tato certifikace je pod záštitou Fakulty podnikohospodářské na VŠE v Praze. Do tohoto úzkého klubu certifikovaných zatíím patří asi 80 HR profesionálů z České a Slovenské republiky.

Comp&Ben Akademie v 6 modulech

Celý program se skládá ze šesti 2-denních modulů, které lze absolvovat všechny postupně nebo si libovolně vybrat pouze ty, které jsou pro posluchače aktuální. Celý program lze také nelineárně složit z jednotlivých modulů, avšak v čase, který bude posluchači více vyhovovat (např. během dvou let).

  • M1: Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti
  • M2: Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy
  • M3: Základní mzda a její řízení
  • M4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
  • M5: Zaměstnanecké benefity
  • M6: HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet

Max. 15 - 20 účastníků ve skupině

Best practices z reálných projektů

6 modulů, každý 2 dny v průběhu roku

Certifikace po ukončení kurzu

Hodnocení kurzu

Pro koho je Comp&Ben Akademie určena?

The Management Academy developmental and educational experience is a nine month program specifically designed for middle management professionals. Our vision is to significantly increase the number of executives of color in leadership positions in the technology industry.

HR Ředitel / Manažer

  • Chybí Vám comp&ben expertiza v HR týmu?
  • Chcete otevírat business témata s nejvyšším vedením?
  • Potřebujete změnit Váš systém odměňování?
  • Hledáte stabilizační nástroj pro své nejlepší HR talenty?
  • Máte na starosti mzdové náklady a chcete být efektivnější v jejich řízení?

Comp&Ben profesionál

  • Chcete na sobě pracovat a dále se rozvíjet?
  • Hledáte informace o novinkách a best practice z oboru?
  • Potřebujete zlepšit své technické dovednosti?
  • Rozhodli jste se být úspěšný C&B profesionál?
  • Chcete přispět do business diskuse konkrétním řešením?
  • Přejete si získat oficiální certifikaci VŠE?

Proč se zůčastnit?

Benefity pro Vás

  • Chybí Vám comp&ben expertiza v HR týmu?
  • Chcete otevírat business témata s nejvyšším vedením?
  • Potřebujete změnit Váš systém odměňování?
  • Hledáte stabilizační nástroj pro své nejlepší HR talenty?
  • Máte na starosti mzdové náklady a chcete být efektivnější v jejich řízení?

Benefity pro vaši firmu

  • Chcete na sobě pracovat a dále se rozvíjet?
  • Hledáte informace o novinkách a best practice z oboru?
  • Potřebujete zlepšit své technické dovednosti?
  • Rozhodli jste se být úspěšný C&B profesionál?
  • Chcete přispět do business diskuse konkrétním řešením?
  • Přejete si získat oficiální certifikaci VŠE?

Termíny jedotlivých modulů Akademie

M1 | 28. - 29. 1.    Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti
M2 | 25. - 26. 2.    Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy
M3 | 18. - 19. 3.    Základní mzda a její řízení
M4 | 22. - 23. 4.    Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
M5 | 20. - 21. 5.    Zaměstnanecké benefity
M6 | 17. - 18. 6.    HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet

Akademii vyučujeme na Vysoké škole ekonomické v Praze

Cena jednoho modulu je 25.000 Kč (bez DPH)

Velikost výukové skupiny je maximálně 15 - 20 účastníků

Aktuální modul

Praha / 22. - 23. duben 2021
Modul 4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu

Registrujte se již dnes a zajistěte si své místo!

Lektoři

Budeme na Vás vždy ve dvou. Tím zajístíme nejvyšší kvalitu výuky a udržíme lépe Vaši pozornost. Při case studies se Vám tak můžeme věnovat intenzívněji. Vše, co jsme se o odměňování sami naučili Vám během kurzu rádi předáme. Chceme Vás ušetřit zbytečných nárazů a slepých uliček.

Mgr. Martin Kopecký, Ph.D.
Managing Partner BDA

S více než dvaceti lety zkušeností z HR a Comp&Ben se stal Martin odborníkem na strategii odměňování, design systémů odměňování a efektivní řízení mzdových nákladů. Věnuje se hodnocení velikosti pozic a motivačním schématům. Je autorem progresivního konceptu Strategické segmentace pozic a přednáší na VŠE v Praze.

Mgr. Tomáš Jurčík, Ph.D.
Managing Partner BDA

Tomáš je zkušený expert na odměňování a řízení mzdových nákladů, který se v oboru pohybuje více než 20 let a má za sebou různé manažerské C&B pozice pro mezinárodní firmy jako například Mondeléz nebo SABMiller. Vede mezinárodní projekty BDA a je autorem našich edukačních programů. Přednáší odměňování na VŠE v Praze.

Co se naučíte?

M1: Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti ​​​​​

  • Vysvětlit strategický rozměr oblasti odměňování s vazbou na business strategii

  • Vysvětlit CEO, jak přesně může C&B podpořit business

  • Vysvětlit a popsat základní architekturu moderního systému odměňování

  • Identifikovat principy a komponenty, ve kterých je Váš současný systém v nerovnováze

  • Nastavit role a odpovědnosti pro správné řízení odměňování ve Vaší firmě

M2: Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy

  • Základní principy hodnocení velikosti pozic (job evaluation/grading)
  • Argumentaci pro diskusi s liniovým a top managementem
  • Jak číst důležité informace z hlavních mzdových průzkumů
  • Analyzovat míru relevance tržních dat z různých zdrojů
  • Sami si vyzkoušíte grading během praktických cvičení

M3: Základní mzda a její řízení

  • Principy správného nastavení externí konkurenceschopnosti na trhu práce
  • Základní techniky nastavování mzdové struktury a politiky
  • Práce s compa-ratiem a mzdovým pásmem
  • Klíčové typy úprav základní mzdy
  • Mistrovská lekce: roční úprava mezd

M4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu

  • Základní pilíře řízení výkonu
  • Vazbu výkonu na krátkodobé a dlouhodobé nástroje odměňování
  • Základní principy designu motivačních složek a pokročilé funkce, které změní vaše variabilní schéma k lepšímu
  • Vytvořit efektivní motivační schéma pro prodejní pozice
  • Postavit udržitelný systém mimořádných odměn

M5: Zaměstnanecké benefity

  • Strategické pojetí benefitů v kontextu celkové odměny
  • Jak nastavit konkurenceschopné portfolio
  • Jak nalézt vyhovující benefity
  • Jak je daňově optimalizovat
  • Jak portfolio benefitů nejúčinněji komunikovat zaměstnancům

M6: HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet

  • Jak neměřit efektivitu HR procesů, ale efektivitu businessu tak, aby to dávalo smysl Vašemu CEO
  • Jak definovat klíčová KPI´s z oblasti odměňování a mzdových nákladů
  • Jak tato KPI´s propojit na business a vyrobit smysluplnou prezentaci pro Vašeho CEO
  • Jak zavést nový HR systém a vyhnout se kritickým místům při implementaci
  • Principy rozpočtování mzdových nákladů

Praha / 22. - 23. duben 2021
Modul 4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu

Registrujte se již dnes a zajistěte si své místo!

Máte zájem o bližší informace?
Kontaktujte nás.

E-mail: info@bdadvisory.eu
Tel.: +420 606 923 452 (Martin Kopecký)
Tel.: +420 733 685 062 (Tomáš Jurčík)