Comp&Ben Akademie
Svým rozsahem a zaměřením jediný ucelený program o odměňování pro HR profesionály v Evropě.
Co je Comp&Ben Akademie?
Naší ambicí bylo vytvořit komplexní program, kde se HR profesionálové mohou vybavit znalostmi a dovednostmi v oblasti odměňování a řízení mzdových nákladů, a ty pak použít ve své praxi. Tím se rozvíjí nejen sami účastníci Akademie, ale zvedá se tím i úroveň řízení odměňování ve firmách.
Společnosti si čím dál tím více uvědomují, že jednou z největších nákladových položek jsou mzdové náklady, a v dnešní atmosféře si častěji kladou otázku, zda oblast mezd a odměňování řídí efektivně. Roste poptávka po „vyučených“ profesionálech, kteří tuto oblast dobře zvládnou. Naší další ambicí bylo vytvořit příjemné prostředí, ve kterém by se tito C&B profesionálové mohli učit řemeslu.
Akademie není ale určena pouze těm, kdo se chtějí naplno věnovat Comp&Benu. Díky modulárnosti Akademie, si můžete jednoduše vybrat téma, které Vás právě zajímá a prozkoumat jej s námi do hloubky. Proto je tento program vhodný také pro seniorní HR manažery a ředitele, jejichž čas je limitovaný.
Rádi Vás Comp&Ben Akademií provedeme a nasdílíme s Vámi naše globální know-how a zkušenosti z více než 20-ti let nastavování a řízení odměňování v různých sektorech a typech firem.
Certifikace
Po úspěšném absolvování všech 6 modulů a závěrečné zkoušce jsou absolventi certifikováni jako Comp&Ben Manažeři. Tato certifikace je pod záštitou Fakulty podnikohospodářské na VŠE v Praze. Do tohoto úzkého klubu certifikovaných zatíím patří asi 80 HR profesionálů z České a Slovenské republiky.
Comp&Ben Akademie v 6 modulech
Celý program se skládá ze šesti 2-denních modulů, které lze absolvovat všechny postupně nebo si libovolně vybrat pouze ty, které jsou pro posluchače aktuální. Celý program lze také nelineárně složit z jednotlivých modulů, avšak v čase, který bude posluchači více vyhovovat (např. během dvou let).
- M1: Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti
- M2: Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy
- M3: Základní mzda a její řízení
- M4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
- M5: Zaměstnanecké benefity
- M6: HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet
Max. 15 - 20 účastníků ve skupině
Best practices z reálných projektů
6 modulů, každý 2 dny v průběhu roku
Certifikace po ukončení kurzu
Hodnocení kurzu
Pro koho je Comp&Ben Akademie určena?
The Management Academy developmental and educational experience is a nine month program specifically designed for middle management professionals. Our vision is to significantly increase the number of executives of color in leadership positions in the technology industry.
HR Ředitel / Manažer
- Chybí Vám comp&ben expertiza v HR týmu?
- Chcete otevírat business témata s nejvyšším vedením?
- Potřebujete změnit Váš systém odměňování?
- Hledáte stabilizační nástroj pro své nejlepší HR talenty?
- Máte na starosti mzdové náklady a chcete být efektivnější v jejich řízení?
Comp&Ben profesionál
- Chcete na sobě pracovat a dále se rozvíjet?
- Hledáte informace o novinkách a best practice z oboru?
- Potřebujete zlepšit své technické dovednosti?
- Rozhodli jste se být úspěšný C&B profesionál?
- Chcete přispět do business diskuse konkrétním řešením?
- Přejete si získat oficiální certifikaci VŠE?
Proč se zůčastnit?
Benefity pro Vás
- Chybí Vám comp&ben expertiza v HR týmu?
- Chcete otevírat business témata s nejvyšším vedením?
- Potřebujete změnit Váš systém odměňování?
- Hledáte stabilizační nástroj pro své nejlepší HR talenty?
- Máte na starosti mzdové náklady a chcete být efektivnější v jejich řízení?
Benefity pro vaši firmu
- Chcete na sobě pracovat a dále se rozvíjet?
- Hledáte informace o novinkách a best practice z oboru?
- Potřebujete zlepšit své technické dovednosti?
- Rozhodli jste se být úspěšný C&B profesionál?
- Chcete přispět do business diskuse konkrétním řešením?
- Přejete si získat oficiální certifikaci VŠE?
Termíny jedotlivých modulů Akademie
M1 | 28. - 29. 1. Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti
M2 | 25. - 26. 2. Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy
M3 | 18. - 19. 3. Základní mzda a její řízení
M4 | 22. - 23. 4. Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
M5 | 20. - 21. 5. Zaměstnanecké benefity
M6 | 17. - 18. 6. HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet
Akademii vyučujeme na Vysoké škole ekonomické v Praze
Cena jednoho modulu je 25.000 Kč (bez DPH)
Velikost výukové skupiny je maximálně 15 - 20 účastníků
Aktuální modul
Praha / 22. - 23. duben 2021
Modul 4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
Registrujte se již dnes a zajistěte si své místo!
Lektoři
Budeme na Vás vždy ve dvou. Tím zajístíme nejvyšší kvalitu výuky a udržíme lépe Vaši pozornost. Při case studies se Vám tak můžeme věnovat intenzívněji. Vše, co jsme se o odměňování sami naučili Vám během kurzu rádi předáme. Chceme Vás ušetřit zbytečných nárazů a slepých uliček.
Mgr. Martin Kopecký, Ph.D.
Managing Partner BDA
Mgr. Tomáš Jurčík, Ph.D.
Managing Partner BDA
Co se naučíte?
M1: Strategie odměňování a komplexní mapa oblasti
-
Vysvětlit strategický rozměr oblasti odměňování s vazbou na business strategii
-
Vysvětlit CEO, jak přesně může C&B podpořit business
-
Vysvětlit a popsat základní architekturu moderního systému odměňování
-
Identifikovat principy a komponenty, ve kterých je Váš současný systém v nerovnováze
-
Nastavit role a odpovědnosti pro správné řízení odměňování ve Vaší firmě
M2: Zajištění tržní konkurenceschopnosti a interní rovnováhy
- Základní principy hodnocení velikosti pozic (job evaluation/grading)
- Argumentaci pro diskusi s liniovým a top managementem
- Jak číst důležité informace z hlavních mzdových průzkumů
- Analyzovat míru relevance tržních dat z různých zdrojů
- Sami si vyzkoušíte grading během praktických cvičení
M3: Základní mzda a její řízení
- Principy správného nastavení externí konkurenceschopnosti na trhu práce
- Základní techniky nastavování mzdové struktury a politiky
- Práce s compa-ratiem a mzdovým pásmem
- Klíčové typy úprav základní mzdy
- Mistrovská lekce: roční úprava mezd
M4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
- Základní pilíře řízení výkonu
- Vazbu výkonu na krátkodobé a dlouhodobé nástroje odměňování
- Základní principy designu motivačních složek a pokročilé funkce, které změní vaše variabilní schéma k lepšímu
- Vytvořit efektivní motivační schéma pro prodejní pozice
- Postavit udržitelný systém mimořádných odměn
M5: Zaměstnanecké benefity
- Strategické pojetí benefitů v kontextu celkové odměny
- Jak nastavit konkurenceschopné portfolio
- Jak nalézt vyhovující benefity
- Jak je daňově optimalizovat
- Jak portfolio benefitů nejúčinněji komunikovat zaměstnancům
M6: HR controlling, HR informační systémy, mzdový rozpočet
- Jak neměřit efektivitu HR procesů, ale efektivitu businessu tak, aby to dávalo smysl Vašemu CEO
- Jak definovat klíčová KPI´s z oblasti odměňování a mzdových nákladů
- Jak tato KPI´s propojit na business a vyrobit smysluplnou prezentaci pro Vašeho CEO
- Jak zavést nový HR systém a vyhnout se kritickým místům při implementaci
- Principy rozpočtování mzdových nákladů
Praha / 22. - 23. duben 2021
Modul 4: Motivační složky a variabilní odměňování, řízení výkonu
Registrujte se již dnes a zajistěte si své místo!
Máte zájem o bližší informace?
Kontaktujte nás.
E-mail: info@bdadvisory.eu
Tel.: +420 606 923 452 (Martin Kopecký)
Tel.: +420 733 685 062 (Tomáš Jurčík)